Onze reis.
We helpen niet alleen organisaties bij het implementeren van Human Capital Engineering, maar door troaching ontwikkelen wij de deelnemers in onze trajecten zodat zij zelf kunnen bouwen aan een betere toekomst.
De reis naar Human Capital Engineering.
Bij Human Capital Engineering zijn wij niet van de één op de andere dag uitgekomen. We zijn begonnen met leiderschapsontwikkeling maar vonden dat het alleen ontwikkelen van leiders in organisaties onvoldoende organisatieresultaat opleverde. Al snel voegden we teamontwikkeling en samenwerken aan ons pallet toe. Ook dat was nog niet voldoende. Wij vonden het resultaat nog niet duurzaam genoeg voor organisaties waarvoor wij ontwikkeltrajecten uitvoerden. Dus werd ook HR-expertise toegevoegd aan het geheel en zo is Human Capital Engineering ontstaan. Door driehoek van Human Capital Engineering is een sterke verbinding gemaakt tussen menselijk kapitaal en organisatiedoelstellingen. Elke interventie of ontwikkeling heeft zo een duurzaam resultaat.
Wij kunnen nu wel zeggen dat Human Capital Engineering de drijvende kracht is achter elke organisatie. Nog niet iedere organisatie is daarvan op de hoogte maar onze reis is dan ook nog niet klaar.
Organisaties & individuen transformeren.
Elk LeerMaatWerk traject wordt met de grootste precisie op maat gemaakt. Zoals onze naam al zegt maatwerk! We hebben misschien allemaal hetzelfde doel maar onze reis begint voor iedereen en iedere organisatie op een ander vertrekpunt. Met onze zorg, expertise, kennis en ervaring komt iedereen ongeveer tegelijk op de bestemming aan. Wij zijn de reisleider op de reis die organisaties en deelnemers met ons maken. Wij zorgen dat je een avontuur beleefd op de reis waarbij je weet waar je uitkomt voordat je eraan begint.
Met elke stap die jij of jouw organisatie tijdens de reis maakt leg je het fundament voor de successen van de toekomst.
LeerMaatWerk is een bijzonder clubje.
Twan is het gezicht en stond aan de wieg LeerMaatWerk. Na ruim 20 jaar defensie-ervaring en enkele functies als consultant en leidinggevende buiten defensie is hij LeerMaatWerk gestart.
Op zijn reis heeft hij een stille vennoot gevonden waarmee hij de bedrijfsvoering van LeerMaatWerk doet.
Naast Twan zijn er nog 14 Troaches. Alle troaches hebben een defensie verleden. Sommigen zijn zelfs nog actief dienend. Daarom ontbreekt de gebruikelijke teamfoto op deze pagina. Samen spreken zij dezelfde taal. Aan enkele woorden hebben zij genoeg.
Vanwege hun achtergrond en ervaring is er oneindig veel vertrouwen in elkaar. Een tandje erbij is dus nooit te veel gevraagd en feedback geven en hulp vragen zijn de normaalste zaak van de wereld.
LeerMaatWerk is een bijzonder clubje dat de filosofie dat het overbrengt zelf doorleeft. Dat wordt extra makkelijk omdat vanwege de midlance constructie elke troach projectverantwoordelijke en
– eigenaar is.
Door unieke werkvormen grote impact.
Traditionele leermethoden hebben een maximale transfer van 4% blijkt uit onderzoek. Door deze ergernis en met ervaring als opleider binnen defensie heeft LeerMaatWerk unieke leermethoden ontwikkelt die wel duurzaam resultaat hebben. Battlefield tours, dilemmatrainingen en het leertraject “Vanuit het zadel” zijn hier voorbeelden van.
Elk LeerMaatWerk traject is opgebouwd uit werkvormen die het denken en doen beïnvloeden. Daar bovenop is ook de emotionele betrokkenheid en de fysiologische invloed onderdeel van de leermethode. De uitleg hiervoor is even simpel als voor de hand liggend. Als je een training voelt en er ook emotioneel bij betrokken bent ben je sneller en meer geneigd je denken en doen aan te passen. Deze leerpiramide is voor LeerMaatWerk de leest waarop alle leermethoden zijn geschoeid.
Kwaliteit en authenticiteit.
Doordat elke Troach project-verantwoordelijke en project-eigenaar is heeft u maar één aanspreekpunt waarmee u alles regelt. Toch kunt u vertrouwen op de kracht en kwaliteiten van een heel hecht, ervaren maar ook bijzonder team dat het klappen van de zweep kent. U bouwt met LeerMaatWerk aan de groei van uw menselijk kapitaal maar u werkt ook aan het verbeteren van uw markt- en concurrentiepositie.